Fundacja AUTOpoMOC

Statut Fundacji AUTOpoMOC

Pełny tekst statutu — KRS 0001213578

Informacje podstawowe

Nazwa
Fundacja AUTOpoMOC
KRS
0001213578
Siedziba
Gdańsk (woj. pomorskie)
Fundator
Dawid Uszaruk
Data utworzenia
12 listopada 2025 roku
Akt notarialny
Rep. A Nr 3344/2025
Notariusz
Katarzyna Nagórska-Protasiuk
Data Statutu
11 marca 2026 roku

Preambuła

Fundacja realizuje cel społecznie i gospodarczo użyteczny obejmujący:

  1. Prowadzenie edukacji motoryzacyjnej młodzieży i kierowców.
  2. Krzewienie prawidłowych postaw kierowców, kultury na drodze i bezpiecznej jazdy.
  3. Edukację technicznych aspektów motoryzacji i ekonomicznego prowadzenia pojazdów.
  4. Szkolenia z podstaw mechaniki motoryzacyjnej.
  5. Edukację handlu na rynku samochodowym, uczciwości i rzetelności kupieckiej.
  6. Pomoc osobom potrzebującym, w tym wsparcie w przypadku wykluczenia motoryzacyjnego.

§ 1 — Postanowienia Ogólne

  1. Statut ustanowiony przez Fundatora.
  2. Czas trwania Fundacji — nieoznaczony.
  3. Siedziba — Gdańsk (woj. pomorskie, gm. m. Gdańsk).
  4. Działalność na obszarze Polski oraz za granicą.
  5. Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą.
  6. Może tworzyć oddziały, biura, przedstawicielstwa, inne fundacje w kraju i zagranicą; przystępować do spółek, fundacji, stowarzyszeń.
  7. Może ustanawiać medale honorowe, odznaki i przyznawać nagrody osobom fizycznym i prawnym.
  8. Prawo do znaku graficznego i pieczęci z nazwą Fundacji.
  9. Nadzór — minister właściwy do spraw transportu.

§ 2 — Cel i Zakres Działania Fundacji

Główne cele

  1. Nauka, edukacja, wychowanie — bezpieczeństwo ruchu drogowego.
  2. Nauka, edukacja, wychowanie — wiedza o motoryzacji.
  3. Ochrona ludności i pomoc poszkodowanym w wypadkach komunikacyjnych.
  4. Ochrona praw i interesów zmotoryzowanych.
  5. Ochrona praw osób poszkodowanych nieuczciwymi praktykami na rynku motoryzacyjnym.
  6. Rozwój kultury motoryzacji.
  7. Promowanie bezpieczeństwa na drogach publicznych.
  8. Popularyzowanie wiedzy o motoryzacji i historii.
  9. Szkolenie kierowców — bezpieczna i ekonomiczna jazda.
  10. Ochrona środowiska, podnoszenie stanu technicznego pojazdów.
  11. Rozwój wiedzy motoryzacyjnej i kultury motoryzacyjnej.
  12. Podnoszenie bezpieczeństwa ruchu drogowego.
  13. Upowszechnianie i ochrona praw konsumentów na rynku motoryzacyjnym.
  14. Działalność dobroczynna.
  15. Pomoc społeczna — osoby wykluczone, rodziny w trudnej sytuacji.
  16. Inicjowanie form pomocy osobom potrzebującym, niepełnosprawnym i ich rodzinom.
  17. Działalność charytatywna.
  18. Działalność na rzecz uchodźców.

Sposoby realizacji celów

  1. Organizowanie szkoleń, spotkań, eventów, warsztatów, zlotów, konferencji motoryzacyjnych.
  2. Szkolenia — nauka i doskonalenie techniki jazdy, bezpieczeństwo, kultura motoryzacyjna.
  3. Produkcja i rozpowszechnianie materiałów szkoleniowych za pośrednictwem mediów społecznościowych.
  4. Propagowanie zasad bezpieczeństwa.
  5. Szkolenia o historii pojazdów, budowie, napędzaniu, użytkowaniu, naprawach.
  6. Wspieranie młodych mechaników i diagnostów.
  7. Popularyzacja motoryzacji.
  8. Podnoszenie kompetencji kierowców amatorskich i profesjonalnych.
  9. Promowanie postaw ochrony środowiska.
  10. Edukacja — bezpieczeństwo handlu na rynku motoryzacyjnym.
  11. Edukacja młodzieży, zwłaszcza młodych kierowców.
  12. Szkolenia — mechanika samochodowa.
  13. Edukacja — podstawy mechaniki samochodowej.
  14. Współpraca z instytucjami samorządowymi, państwowymi, organizacjami społecznymi.

Dodatkowe sposoby realizacji

  1. Gromadzenie środków finansowych i materialnych od osób fizycznych i prawnych.
  2. Gromadzenie darowizn, spadków, zbiórek publicznych.
  3. Pozyskiwanie funduszy z Unii Europejskiej i programów ministerialnych.
  4. Udzielanie pomocy materialnej, prawnej, rzeczowej, finansowej, psychologicznej, moralnej.
  5. Przedstawianie wniosków odpowiednim organom.
  6. Składanie wniosków i zastrzeżeń do projektów administracji publicznej.
  7. Promowanie postaw pro-ekologicznych.
  8. Przeprowadzanie lub dofinansowanie remontów pojazdów dla podopiecznych.

Zmiana celów

Zmiana celów i sposobu ich realizacji następuje na podstawie zmiany Statutu.

§ 3 — Rodzaje Działalności Fundacji

  1. Działalność nieodpłatna i odpłatna w zakresie realizacji celów z § 2.
  2. Może wspierać działalność osób prawnych i fizycznych zbieżną z jej celami.
  3. Może realizować cele poprzez członkostwo w organizacjach zrzeszających organizacje polskie i zagraniczne.
  4. Prowadzi działalność w sferze zadań publicznych (ustawa z 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego).

§ 4 — Majątek Fundacji

  1. Fundusz założycielski: 2.000 zł (w tym 1.000 zł na działalność gospodarczą).
  2. Majątek służy realizacji celów.
  3. Źródła finansowania:
    • Fundusz założycielski.
    • Darowizny od osób fizycznych, prawnych i jednostek organizacyjnych.
    • Spadki i zapisy.
    • Fundusze z programów UE, rządowych i samorządowych.
    • Subwencje.
    • Dochody z majątku nieruchomego i ruchomego.
    • Dochody z działalności gospodarczej.
    • Inne przysporzenia majątkowe.
  4. Fundacja odpowiada za zobowiązania całym majątkiem.
  5. Oświadczenia wymagane przez prawo — składane przez Zarząd.
  6. Może tworzyć fundusze celowe, sygnowane nazwiskiem lub nazwą ofiarodawcy.
  7. Może gromadzić fundusze w walucie polskiej lub obcej w bankach krajowych lub zagranicznych.
  8. Zakaz udzielania pożyczek lub zabezpieczania zobowiązań wobec: Fundatora, członków organów, pracowników oraz osób bliskich.
  9. Majątek nie może być przekazywany Fundatorowi, członkom organu czy pracownikom na warunkach lepszych niż dla osób niezwiązanych.

§ 5 — Działalność Gospodarcza

  1. Może być prowadzona bezpośrednio i pośrednio w rozmiarach służących celom statutowym.
  2. Całkowity dochód przeznaczany na realizację celów.
  3. Kierowanie — Zarząd.
  4. Zakresy działalności (PKD):
    • PKD 74.99.Z — Pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna.
    • PKD 71.20.C — Pozostałe badania i analizy techniczne.
    • PKD 63.92.Z — Pozostała działalność usługowa w zakresie informacji.
    • PKD 58.11.Z — Wydawanie książek.
    • PKD 58.19.Z — Pozostała działalność wydawnicza (bez oprogramowania).
  5. Decyzja o rozpoczęciu — złożenie wniosku w sądzie rejestrowym.
  6. Zarząd może udzielić prokury (art. 109 i n. Kodeksu cywilnego).
  7. Prokura wymaga zgody wszystkich członków Zarządu; odwołanie — każdy członek.

§ 6 — Organy Fundacji

  1. Zarząd Fundacji.
  2. Fundator.

§ 7 — Zarząd Fundacji — Postanowienia Ogólne

  1. Zarząd (Prezes, Wiceprezesi, Członkowie) kieruje działalnością i reprezentuje Fundację.
  2. 1–3 osoby; powoływanie i odwoływanie przez Fundatora.
  3. Można pełnić funkcję przez więcej niż jedną kadencję.
  4. Fundator może być członkiem Zarządu.
  5. Pierwszy Prezes — Dawid Uszaruk (jednoosobowy).
  6. Członkostwo wygasa z powodu:
    • Odwołania przez Fundatora.
    • Śmierci.
    • Złożenia rezygnacji.
    • Prawomocnego skazania za przestępstwo umyślne.

§ 8 — Zarząd Fundacji — Funkcjonowanie i Kompetencje

  1. Pracami kieruje Prezes.
  2. Każdy Członek ma prawo i obowiązek prowadzenia spraw; czynności przekraczające zwykły zarząd wymagają uchwały.
  3. Jednoosobowy Zarząd — Prezes składa oświadczenia; wieloosobowy — Prezes z innym Członkiem.
  4. Posiedzenia — minimum 1 na miesiąc; zwołuje Prezes:
    • Z własnej inicjatywy.
    • Na wniosek innego Członka.
    • Na wniosek Fundatora.
  5. Fundator może uczestniczyć w posiedzeniach.
  6. Kompetencje Zarządu:
    • Kierowanie bieżącą działalnością.
    • Kierowanie działalnością gospodarczą.
    • Opracowywanie planów działania, budżetów, programów.
    • Opracowywanie raportów i sprawozdań.
    • Zarząd majątku.
    • Zaciąganie zobowiązań.
    • Powoływanie oddziałów, filii, przedstawicielstw.
    • Przyjmowanie darowizn, spadków, zapisów, subwencji, dotacji.
  7. Jeden głos per Członek; uchwały — zwykła większość w obecności co najmniej połowy (z Prezesem); w razie równowagi — głos Prezesa.
  8. Uprawniony do ustanowienia pełnomocników.
  9. Mogą pozostawać w stosunku pracy; wynagrodzenie określa Fundator.
  10. Umowy o pracę — Prezes (pracownicy), Fundator lub pełnomocnik (Członkowie).
  11. Odpowiedzialność za finansowanie działalności statutowej i trwałość majątku.

§ 9 — Fundator

  1. Fundatorem jest Dawid Uszaruk.
  2. Kompetencje Fundatora:
    • Powoływanie i odwoływanie członków Zarządu.
    • Zatwierdzanie sprawozdań (działalności, finansowych).
    • Udzielanie absolutorium.
    • Nadzór nad gospodarką finansową (opinia audytora).
    • Wybór firmy audytorskiej.
    • Opiniowanie kierunków i planów działalności.
    • Występowanie do Zarządu z zaleceniami.
    • Zmiana Statutu.
  3. Prawo przeglądania wszelkiej dokumentacji (finansowej, umów ze stronami trzecimi).
  4. Uczestnictwo w posiedzeniach Zarządu — opiniowanie uchwał, stanowisko doradcze.
  5. W razie śmierci — spadkobiercy wykonują kompetencje; wybierają jednego spośród siebie w formie pisemnej.

§ 10 — Gospodarka Finansowa Fundacji

  1. Rok obrotowy — rok kalendarzowy.
  2. Gospodarka finansowa i ewidencja księgowa — zgodnie z przepisami prawa polskiego.

§ 11 — Zmiana Statutu

  1. Fundator uprawniony do zmiany Statutu.
  2. Zmiana — poprzez pisemne oświadczenie Fundatora (rygor nieważności); załącznik — tekst jednolity Statutu.
  3. Zmiana może dotyczyć celów Fundacji.
  4. Zmiana wymaga rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym.

§ 12 — Postanowienia Końcowe

  1. Połączenie z inną fundacją — dopuszczalne, jeśli nie przeszkadza wykonywaniu celów.
  2. Likwidacja — uchwała Zarządu (jednomyślnie, pełny skład); wymaga pisemnej zgody Fundatora; likwidator ma prawa Zarządu.
  3. Majątek pozostały — na rzecz podmiotów o działalności odpowiadającej celom; wskazanie przez Zarząd w uchwale likwidacyjnej.
  4. Statut wchodzi w życie z dniem rejestracji; zmiana wymaga wpisu do KRS.

Dawid Uszaruk — Fundator

Dokumenty i kontakt

Krajowy Rejestr Sądowy:
Wyszukaj KRS: 0001213578
Siedziba:
Piotrkowska 56/18, 80-180 Gdańsk